经典二人麻将安卓版

公司召開2015年中工作會議

發布時間:2015-07-24 12:11:16


照片 245.jpg

童來茍主持會議并作總結


照片 227.jpg

石穩龍作重要講話


照片 247.jpg

劉建民作黨委工作總結


照片 233.jpg

公司2015年中工作會議現場



2015年7月21日-22日,公司2015年中工作會議在北京召開。會議全面總結了公司上半年工作,圍繞市場形勢變化,研究部署下半年各項工作,確保完成全年目標任務。

公司董事長童來茍,總經理石穩龍,黨委書記劉建民,副總經理劉劍英、王暉、王志學,總會計師何鋒等領導班子成員,公司前董事長司國晨,執行團隊成員,公司各職能部門負責人,在京項目經理、子(分)公司負責人共45人參加了會議。

會議由童來茍主持。

會上,公司市場部、業務拓展部、技術中心、采購部、物流部、工程管理部、調試服務部、合同管理部、運營管理部、資產財務部、審計部、安全管理部等12個業務管理部門負責人分別就各職能內具體業務作了工作匯報;4位區域經理分別就各自分管的項目、子(分)公司作了工作匯報。各位發言人總結回顧了2015年上半年所做的工作和取得的成績,客觀分析了各自業務工作仍存在的不足,提出了改進創新的措施,并對2015年下半年各項工作做了部署安排。各位負責人的工作匯報特別強調了創新對于各項工作的具體意義。

會上,公司領導王志學、王暉、何鋒、劉劍英、劉建民、司國晨、石穩龍先后就各自分管的業務進行工作總結。

王志學總結了公司2015年上半年經濟運行情況、項目進度節點及業務部門進度節點的完成情況、以及上半年對公司4個項目部及2個子(分)公司內控檢查等情況,指出了相關單位普遍存在的問題,提出了相關改進舉措。

王暉總結了公司2015年上半年各區域各項目的總體運營工作,指出部分項目存在的問題,強調各項目負責人要重視資金管理、強化收款意識,確保項目平穩正常運行和圓滿收尾。王暉還對公司在市場競爭環境下做好主營業務市場開拓和多元化業務市場開拓工作、公司新項目執行工作提出建議,希望公司全體人員能夠高度重視公司的市場開拓工作,希望相關業務部門能在新項目執行過程中積極開拓思路、創新工作方法,為公司下一步發展奠定基礎。

何鋒主要就公司今后進一步做好財務和稅務兩方面的工作提出建議與要求,在財務工作方面,要加強項目財務管理和加強對財務人員的培訓考核,在稅務工作方面,他要求項目部在不同國家稅務政策的情況下能夠切實處理好項目稅務問題,有效規避稅務風險,并希望在項目前期籌備階段相關部門能和財務部一起做好項目的稅務工作。

劉劍英以《新常態下如何做好安全、技術、采購、物流工作》為題,結合新常態環境,分別總結了公司2015年上半年的安全管理工作、技術研發工作、采購工作和物流工作。他指出,安全工作不容懈怠,安全管理工作也是公司全員都應重視的工作,公司上下一定要確保做好公司尤其是項目施工生產的安全管理工作。技術研發工作一定要結合公司當前發展實際情況,認真做好每一項細節工作,確保技術方案的精確程度,防止因技術方案出現紕漏而導致項目的損失。采購工作要進一步完善招標采購流程,規范分包商管理,做到公正透明,同時要確保項目設備物資采購工作做到優中選優,既要節約成本,又要保證質量。物流工作要注重設備物資發運的節點性和貨物包裝的合理性,在確保物流工作順暢的前提下節約發運成本。

劉建民總結回顧了2015年上半年黨委主要工作,分別從公司黨建工作、宣傳工作、群團工作等方面做了介紹。他特別指出,公司按照中材集團黨委的部署組織開展的群眾教育實踐活動、三嚴三實專題教育活動,為加強企業內部管理,改進公司黨員干部作風起到了積極推動作用,公司黨委將繼續抓好活動相關工作,確保活動取得更好成效。劉建民還對2015年下半年黨群重點工作做了部署安排。

按中材集團要求,劉建民還在會上傳達了國務院國資委紀委書記強衛東在部分央企紀律審查工作座談會上講話的精神。劉建民在傳達講話時強調,強衛東書記代表國資委黨委深刻剖析了當前中央企業反腐倡廉形勢,強調了當前形勢下做好紀律審查工作的重要意義,并對如何做好中央企業紀律審查工作、進一步推進從嚴治黨提出要求,要求公司全體黨員干部要認真吃透精神,抓好貫徹落實。劉建民還對公司全體黨員干部提出具體要求,希望公司各級黨員干部能認真學習國家有關法律法規,加強廉潔自律意識,嚴格執行公司的各項規章制度,結合當前“三嚴三實”教育活動,真正做合格過硬的好黨員好干部,努力為公司發展多作貢獻。

司國晨主要就公司精細化管理工作、技術創新工作、年輕員工培育工作作了講話,他指出,在市場競爭形勢越來越激烈的現在,公司加強做好精細化管理工作,塑造過硬品牌是長遠發展之計,全體員工務必重視企業軟實力的提升并努力做好相關工作。他還強調,公司在技術創新工作方面要切實根據市場和客戶需求開展相關工作,要特別注重專利申請工作,有力提升公司技術水平。他還對公司年輕員工培育工作提出了建議,希望公司持續加強相關業務年輕員工的培訓工作,培訓可以采取內訓和外訓結合的方式開展,并指出年輕員工更要不斷加強自身學習,努力提升相應業務能力。

石穩龍作重要講話,主要對公司市場工作、制度建設工作、安全工作提出了要求。他特別強調,公司市場工作關系公司生存大計,目前公司全體員工尤其是市場部、業務拓展部人員要特別重視市場開拓和多元發展工作,大家不但要具備敏銳的市場意識和創新意識,而且要對相關市場開拓工作和多元發展工作進行細致深入的研究策劃,確保工作取得實效。他指出,公司的管理制度經過系統性梳理,目前已取得很大改善,但全體員工還要持續加強學習,力爭在各方面做到遵章守紀。他提出,公司安全工作要進一步系列化標準化,要在項目管理過程中與其它所有環節的工作串聯起來,有力提升項目運行效率。

會議最后,童來茍作了重要講話。他首先充分肯定了各業務板塊負責人的工作匯報和領導班子成員的講話,以及公司2015年上半年各項工作取得的成績,并要求各業務板塊在下半年的工作中繼續保持良好態勢,確保全年各項工作任務順利完成。隨后,童來茍在分析當前水泥行業形勢的基礎上,就公司當前需要重點改進和創新的工作發表講話,一是市場開拓工作,童來茍指出,市場開拓工作是公司發展的當務之急,如今公司在面臨經濟下行壓力大、水泥市場整體環境不景氣、行業市場競爭劇烈等情況下,市場開拓也變得異常艱難,但公司全體員工一定要和市場部、業務拓展部人員一起堅定信心,爭取拿到更多有效訂單,確保完成2015年市場開拓的目標。童來茍強調,客戶是上帝,在嚴峻的市場形勢下,要進一步強化做好客戶關系管理,公司所有業務板塊尤其是市場部、業務拓展部人員一定要一如既往地和所有客戶做好合作交流,盡一切所能滿足客戶的合理需求,并為客戶提供最優質的服務。二是多元發展工作,童來茍指出,多元業務拓展工作是公司目前一項重點工作,業務拓展部門、區域子(分)公司一定要下大力氣做好有關工作,并尋找到多元業務發展的突破點,夯實公司多元業務基礎,為公司實現多元業務發展助力。三是管理工作,童來茍主要從公司2015年上半年項目收尾工作的管理、機關部門工作作風的管理、項目施工高峰期及收尾工作之間的管理、新開工項目管理、子(分)公司管理等多方面管理存在的一些問題,提出了相應改進要求,他希望各方面的管理工作能夠切實更上一個臺階,要求相應人員要積極轉變思想觀念,不斷向管理要效益,提升公司競爭力。四是創新工作,童來茍指出,創新工作涵蓋于每一項工作的點滴改進過程中,各業務部門、子(分)公司和項目部要在總結工作時找出一些創新亮點,并付諸于實踐,以持續創新工作推動公司高效發展。最后,童來茍希望全體員工團結一心,全面推進公司各項工作,努力完成公司2015年工作目標,不斷為公司創造效益。

會議在全體參會人員熱烈的掌聲中圓滿結束。

(黨群工作部)


经典二人麻将安卓版