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公司總經理石穩龍到馬來西亞RAPID 6A項目指導工作

發布時間:2016-10-26 09:37:14

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        總經理石穩龍在人力資源部經理李維柱、工程管理部經理杜會柱的陪同下,于2016年10月22至2016年10月23日對馬來西亞RAPID 6A項目前期工作進行了檢查指導。


       10月22日上午,總經理石穩龍、人力資源部經理李維柱、工程管理部經理杜會柱在項目經理張鐵輝等項目主要管理人員的陪同下,來到項目施工現場,檢查了項目的施工情況,石穩龍總經理對施工機具組織、施工質量管理工作,現場給予了指導意見。現場工作檢查結束,總經理石穩龍一行聽取了項目部對項目執行計劃和實施情況匯報。


       下午,總經理石穩龍一行,在項目經理張鐵輝的陪同下,拜會了總承包商三星項目部。在聽取了三星公司對我公司項目執行計劃以及項目實施情況的意見后,雙方就項目的進一步實施進行了坦誠的交流,針對施工圖出圖進度計劃、施工人員和機具的進場計劃、2016年總體施工進度等主要工作達成了一致意見。同時,為加強項目執行期間的溝通和交流,確保項目的順利實施,確定了雙方高層管理人員定期會議機制。


       會后,總經理石穩龍、人力資源部經理李維柱、工程管理部經理杜會柱與項目部團隊進行了深刻交流,石穩龍總經理針對項目目前執行中存在的問題進行了分析,要求項目部盡快完成國內施工人員的簽證許可工作,加快國內管理人員和施工人員進場進度,全面完成2016年進度計劃。同時,李維柱經理、杜會柱經理就增加項目管理力量、加快國內施工人員派遣等具體事宜,給出了具體指導意見和建議。


        項目部在聽取了總經理石穩龍一行對項目前期工作的檢查指導意見后,要努力克服由于項目前期進場施工管理人員沒有工作簽證許可而使管理崗位嚴重缺位造成的項目管理工作被動的困難,重點抓緊當地分包商施工進度和施工質量管理工作,確保施工進度。要盡快完成國內施工管理人員和施工人員的工作簽證申請工作,按照項目執行計劃,加快國內施工管理人員和施工人員進場,為項目進一步的實施打下良好的基礎,為確保全面完成項目任務創造有利條件。

 

 

                                                                                                                            馬來西亞RAPID項目部

                                                                                                                                2016年10月25日

 


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